Una nueva visión estratégica

Betandeal es una empresa especializada en marketing online, principalmente en la industria del iGaming, que incluye apuestas deportivas, póker y casino. Se define como una organización dinámica e innovadora que busca superar los límites en el marketing de afiliación, destacando por su pasión y compromiso.

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Contexto y objetivo

Betandeal es una empresa en pleno crecimiento donde sus productos cada vez cobran más importancia y en el que la escalabilidad de los mismos es vital para adecuarse a los diferentes mercados. Debido a ello, se hacía necesario establecer una estrategia de trabajo y de negocio que facilitase un crecimiento ordenado y sólido.

Necesidades identificadas

Análisis de la situación actual a nivel de equipo: Realicé un análisis sobre la forma de trabajar del equipo en el día a día. Ello me permitió generar una estrategia centrada en la eficiencia, en el orden y en la colaboración del equipo para garantizar una implementación de los productos lo más seguro posible.

Análisis de la situación actual a nivel de producto: Realicé un análisis sobre la forma de trabajar de negocio en el día a día para determinar cómo se estaba gestionando el producto, así como la definición de una visión, estrategia y objetivos a nivel de la compañía y de la organización. Ello me permitió generar una estrategia centrada en el descubrimiento y en la colaboración entre las diferentes partes (negocio, diseño y tech) para priorizar aquellos insights en base a datos cualitativos y cuantitativos, a los feedbacks procedentes de los usuarios y de otras áreas como ventas y marketing, y a resultados obtenidos en estudios de la competencia. Todo ello con foco en la visión y en los objetivos de la compañía.

Estudio de la competencia: analizamos las estrategias de los principales competidores en el sector de venta de entradas, revisando su presencia en línea, la estructura de su sitio web y sus tácticas de marketing.